オーダーのレインウェアの構想自体はずっとあったんですよ。単純に体に合うレインウェアって中々ありませんから。ズボンの裾が長くて引きずったりダボついたりとか、たるんで出来たシワに雨が溜まるだとか。そういう悩みや不満みたいなものがあることは分かっていたので。そして、この構想を実行するキッカケになったのは昨年からの新型コロナウイルスの影響です。昨年までは、全国各地の得意先やオーダー会を出張して回っていくということが出来ていたんですが、コロナ禍で移動の自粛をせざるを得なくなり、どこに行くことも出来なくなったんです。ですから、出張に充てていた時間を埋めるようにレインウェア事業を実行して、着手から２ヶ月で開業させました。小さい頃からバス釣りをやり込んできたので、その中で出来たネットワークをフル活用してオープンからまだ半年程度ですが、雑誌に取り上げられたり、釣具屋とタイアップが決まったりと、順調に伸びてきています。

確かに、すごいエネルギーという見方をされるかもしれません。でも、楽しいんですよ。単純に。それに正直、モチベーションがどうこうとあまり考えたことが無くて、「見ない技術」とでも言うんですかね。しんどいことよりも、世の中に沢山ある楽しいことと自分のやっている事や出来る事とをリンクさせることを考えている方が楽しいのでそこにフォーカスするようにしています。

クールビズが始まったときです。あれって、「ネクタイを外しましょう！上着を脱ぎましょう！」というような推奨じゃありませんからね。「ネクタイを付けるな！上着を着るな！」ですから。半強制な訳です。そうなると、単純にスーツを着なくなる訳ですよね。それも、今ではクールビズの期間も伸びて一年の約半分はクールビズです。ということは、年の半分しかスーツを着なくなるわけで、単純計算で売り上げは半分になる訳ですよ。たまりませんよね。クールビズと言っても、スラックスは履く訳ですから、スラックスのオーダーというのも無いことはないんです。でも、その売上って、スラックス５本＝スーツ１本なんです。というかそもそも、一気にスラックスだけ５本作る方もいらっしゃらないので、どうやってもクールビズという新しい文化のお陰で落ちた売上のリカバリーが難しいのがこのスーツの業界の現状です。ひょっとしたら、しんどいと言われている着物の業界よりもしんどいかもしれません。

私のスーツを着られた方が、その周りの方々から、「ええの着とるな・・・。」とか、「かっこええな・・・。」とか、そんな風に言われたり見られたりするようなスーツを作ることを何より心掛けています。ですから、場合によっては、「立ち姿が圧倒的にキレイに見えますから、少し高いですけど買ってください！」なんて言ったりします。その時は、少し売りつけられたような感じでお帰りになられますが、１．２か月すると、「周りの評判が無茶苦茶ええわ！」と言って喜んでお越し頂けるなんてこともあります。

スーツを買いに来られているお客様は、「仕事の脳」でお越し頂いているので、レインウェアという遊びの提案をすることが難しいですが、レインウェアを買い来られているお客様は「遊びの脳」でお越し頂いているので、オーダースーツという仕事の提案も聞き入れてもらいやすいんです。このように、これからはレインウェアを購入頂いたお客様に無理のない範囲でオーダースーツも提案できればと考えています。そして、「うわっ！おもろいこと考えるな！」と言われるようなイベントをやっていきたいと考えています。例えば、琵琶湖の湖上でのスーツのオーダー会です。来たければボートで来てください的なイベントです。こんなイベントでもバズれば、今の時代色々な面で会社にとってプラスですから。それに何より私が楽しいんですよね。私たちは、少数精鋭ですから思ったらすぐに動けます。何でもやってみよう精神をもってこれからも楽しいことを面白いことをやっていこうと思っています。